第三十章 我们是老虎，经销商就是狐狸（2/2）

aLsouRce的本地供应商生产采购的。但跨国公司对于质量问题的反馈却慢得出奇从问题反映到解决当中有样品寄送、审批、测试、报告、复核、最终报告、产品替换这七个步骤周期短则一个半周长则一个月。有些项目可等不了这么久很多情形是经销商等不到更换的产品只能使用别的产品替换一来二去经销商便对跨国公司的反应度失去了信心。

    民营企业的东西却不见得差况且一旦在项目中遇到产品问题民营企业的事故处理团队不会机械死板地走流程审核而是奔着一切为客户这个目标所以客户喜欢做他们的产品。这就如同大部分消费者买海尔的空调是由于海尔公司的售后服务及时有效。

    王荣华耐心地说了这么多用眼瞅着竹子心想她总该知难而退了吧。

    竹子却装作糊涂说：“我倒想试试经销商说不定没这么困难呢。”

    王荣华没表示。

    竹子只能隐讳地向王荣华说：“呵呵如果本地经销商是狐狸我倒想做名猎人。”

    “年少的猎人斗不过聪明的狐狸。”王荣华这才说。

    他见竹子脸上尴尬不由得也现自己说得过分。

    “手头可没什么经销商。”王荣华换了个口气说“既然你有时间不如跟着杰西卡学着做项目吧。”

    竹子便跟着杰西卡学一转眼过去一月半。